Центральный Еврейский Ресурс
Карта сайта

В Израиле создается сверхмощный отряд из элитных частей спецназа

Объединение подразделений спецназа в один кулак не зря было названо историческим. В его рамках будет создан сверхмощный отряд. Командиром этого необычного подразделения назначен бригадный генерал, не скрывающий своих амбиций. 

 

Учения спецназа. Фото: пресс-служба ЦАХАЛа, архив
Учения спецназа. Фото: пресс-служба ЦАХАЛа, архив

 

 Недавно армия отметила годовщину создания бригады "Оз" ("Отвага", "Сила"), объединившей подразделения спецназа сухопутных сил - "Маглан" ("Ибис"), "Дувдеван" ("Вишня") и "Римон" ("Гранат"). Спецназ провел уже третьи бригадные учения, превратившие его в одну из решающих фронтовых сил.

 

"Это незнакомое нам средство, способное действовать в глубине вражеской территории, - говорит 47-летний бригадный генерал Ури Гордин, командир 98-й десантной дивизии, куда входит новый отборный отряд. - В каждой армии мира есть такой спецназ, от Италии до Иордании. В США у него отдельное командование. У нас раньше такого не было".

 

Создание нового подразделения входило в многолетнюю программу "Гидеон", направленную на развитие израильской армии. Возглавил его полковник Давид Зини. В течение прошлого года бригада создала медицинскую, технологическую, строительную части и развернула резервистов на основе демобилизованных солдат, составляющих ее подразделений спецназа.

 

"Нынешний спецназ построен на традициях ЦАХАЛа, что хорошо, - убежден Гордин. - Весь прошедший год мы проводили совместные учения, отрабатывали взаимодействие между отдельными частями. Первые солдаты, посланные из "Оза" на офицерские курсы, очень гордились своим "происхождением". Хотелось бы иметь два таких спецназа".

 

Ури Гордин. Фото: Элиад Гершгорн
Ури Гордин. Фото: Элиад Гершгорн

 

Гордин не просто так стал командиром элитной дивизии. Она и до включения спецназа в ее состав была одной из лучших в израильской пехоте. В 1988 году Гордин мобилизовался и попал в спецназ генштаба ("Саерет маткаль").  Никто лучше него не знает, как руководить коммандос.

 

С четырех лет

 

Гордин родился в США, где его отец Гилель Гордин работал над докторатом по морской биологии. "Когда мне было два года, мы вернулись из 
США, - вспоминает Гордин. - Конечно, от Америки никаких воспоминаний не осталось". Детство он провел в Йотвате, где мать-экскурсовод привила ему любовь к природе Земли Израиля. "Помню, как в четыре года занялся ориентированием, как взбирался на скалы в вади, ездил на лошадях, даже прошел курс инструкторов. Мы жили в кибуце, где каждый умеет доить коров". Он гордится, что из его рук выходило молоко для знаменитых шоколадных напитков.

 

В армии он, как уже было сказано, с 1988 года, служил в спецназе генштаба. Вместе с ним служило немало людей, добравшихся до высоких званий. Кое-кого уже нет, полковника Бар-Ора смерть от остановки сердца настигла в 46 лет. Полковник Морено погиб во время Второй ливанской войны.

 

За почти тридцать лет службы Гордин успел поучаствовать во многих операциях, детали которых, особенно тех, в которых участвовал спецназ Генштаба, до сих пор засекречены. Он был молодым снайпером, когда в 1989 году террорист прорвался в кибуц Лотан. В 2003-м он был заместителем командира части, успешно освободившей из ямы недалеко от Рамаллы похищенного террористами таксиста Элиягу Гурэля. Во время рейда на Баальбек в 2006 году он командовал участком фронта, где действовали спецназы генштаба и "Шальдаг" ("Зимородок").

 

В 2007 году его назначили командовать подразделением, в котором он вырос. Его спецназ участвовал в операции "Литой свинец".

 

"За эти годы операций было много. Я уходил с должности удовлетворенным и с наградой для всей части с формулировкой "за непрерывную оперативную деятельность".

 

Гордин был первым командиром спецназа генштаба, которому во время исполнения этой должности присвоили звание полковника, - раньше частью командовали подполковники.

 

Кстати, после него к командованию допускались только полковники.

 

- С момента мобилизации вы варились в собственном соку спецназа генштаба. Это достаточный опыт в свете вашей новой должности?

 

- Хотелось бы, конечно, перед повышением до уровня командира послужить на должностях вне этой элитной части. Только так можно получить необходимый оперативный опыт. У меня такого не случилось, но я старался сделать все для своих солдат, переводил их в учебную базу или в НАХАЛ, где они набирались опыта. Многие нынешние командиры начинали у нас.

 

Из тени

 

В 2010 году Гордин уехал на год в Гарвард, где окончил учебу на вторую степень. После возвращения он вышел "на большую воду", получил назначение командира резервистской 55-й десантной дивизии. Там, пожалуй, впервые возглавил солдат не из спецназа.

 

- Отличная часть, замечательные люди. Командиры батальонов каждый год проводили в резерве до 90 дней. Это потрясающе и вовсе не само собой разумеющееся.

 

- Как работалось с военнослужащими из небоевых частей?

 

- Это было нелегко. Многие пришли из проблемных семей. Бывали ужасные случаи, насилие, солдаты, забиравшиеся на крышу и пытавшиеся свести счеты с жизнью. Я впервые столкнулся с этим. Но я понимал, что должен справиться, превратить этих ребят в лучших граждан. Помогал им, настаивал, чтобы они отслужили полностью.

 

На "большой воде" он, по сути, впервые столкнулся с сержантским составом. "Преданные люди, получающие маленькую зарплату, но отдающие себя службе. Я не понимал, почему увольнение 50-100 сотрудников какого-нибудь завода ставит на уши всю страну, а первое увольнение пяти тысяч сержантов прошло без демонстраций".

 

В мае 2014 года, за месяц до похищения трех юношей и операции "Возвращение братьев", Гордин получил под начало дивизию НАХАЛ, которой командовал и во время операции "Нерушимая скала". "Трудная должность, хотя я получил отлично воевавшую часть. Новое поколение не стало слабее, глупости это. Это мужчины, знающие, что им нужно и какова цена этого".

 

Из опубликованных недавно расшифровок стенограмм тех времен можно обнаружить два мнения, касающиеся необходимости проведения операции. Гордин убежден, что нужно было действовать.

 

- Против такой угрозы, как туннели, нужно было предпринимать меры, и срочно. Части имели ясные задачи. А проблема Газы, которая не была срочной, так и не была решена. Как не решили ее с момента создания государства.

 

- Как решить проблему Газы?

 

- Не уверен, что есть решение конфликта. Можно пройти Газу до моря, это несложно. Но проблема в стратегически-политическом урегулировании.

 

Часть потеряла шесть бойцов: четверых пехотинцев, танкиста и инженера. Гордин говорит, что от четверти до трети террористов была ликвидированы.

 

- Закончили операцию с четырьмя или шестью наградами и расследованиями против одного-двух, но без обвинений.

 

- Военнослужащие критикуют вмешательство юристов?

 

- Во время боевых действий, особенно в непрерывной городской застройке, нельзя действовать, будто задерживаешь кого-то в Иудее. Думаю, нужно оперативное разбирательство, а не уголовное расследование. Бойцы и командиры воюют неделями, если поражают невиновных, то не по злому умыслу. С другой стороны, если бы не стреляли, то понесли бы дополнительные потери. В одном из случаев ранили старика, а когда попытались оказать ему помощь, он бросил гранату. Был случай, когда на солдат несся кто-то с криком "Аллах акбар", и остановили его только огнем. Оружия при нем не оказалось, но иди знай. Это не пешеходный переход.

 

- Готов ли ЦАХАЛ к будущей войне?

 

- С моей точки зрения, уровень готовности армии очень высок. ЦАХАЛ получает средства для подготовки и ведения боевых действий. Моя ­98-я дивизия - это очень серьезный инструмент в распоряжении командования, а бригада спецназа гораздо сильнее, чем были в свое время отдельные подразделения, когда они действовали поодиночке.

 

озьмите, например, ситуацию с боями внутри Газы. Спецназ будет действовать в составе и при поддержке целой общевойсковой дивизии и сможет лучше использовать свои возможности. Не так, как было, когда нужно было как-то связывать спецназ с другими частями на ходу. У отдельных частей, правда, останутся те же цвета беретов и те же знаки различия, которые были у них раньше, но все их солдаты будут обуты в красные ботинки и у всех будет один значок. Даже подготовку батальона "Римон" мы собираемся перенести с базы "Гивати" в нашу часть.

 

Какого возраста должен быть начальник генштаба?

 

Гордин женат, отец троих детей. Любит отпуск с семьей, кроме этого, любит бегать - 10, 15 километров и даже полумарафон (21 км). Любит путешествовать по Израилю, любит прыгать с парашютом вместе со своими ребятами.

 

В армии говорят, что он сделан из того теста, из которого получаются начальники генштаба. Сам он не скрывает своих амбиций и считает, что когда-нибудь станет кандидатом на эту должность. "Если ты занимаешь такую должность, если у тебя такое звание и если ты не стремишься вверх, значит, что-то с тобой не так. Если я что-то делаю, то хочу, чтобы это было лучше, чем у других. Я всегда был перфекционистом".

 

- Вы в свои 47 уже бригадный генерал. Достаточно молодой генерал.

 

- В армии есть определенные преимущества для зрелых людей. Хорошо, когда требующие большой ответственности должности исполняют молодые люди, не зря говорят, что сорок - возраст, когда начинает приходить мудрость. Но чем старше, тем рассудительнее будут люди, более осторожными, не такими воинственными. Моя дочь недавно получила свою первую повестку. Когда я думаю, кого бы хотел видеть ее командиром - опытного или молодого офицера, мой выбор очевиден. На уровне рот и батальонов все хорошо, но если меня спросить, какого возраста должен быть начальник генштаба - 35 или 55, я скажу, что пятидесятипятилетний предпочтительнее.

 

Перевод: Теодор Волков

Ури Гордин. Фото: Элиад Гершгорн

Опубликовано: 27-02-2017, 20:14
0

Оцените статью:
Если Вы заметили грамматическую ошибку, Вы можете выделить текст с ошибкой, нажав Ctrl+Enter (одновременно Ctrl и Enter) и отправить уведомление о грамматической ошибке нам.

Добавление комментария